漳州討債公司保障債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)安全
2016-11-10 19:57:43??????點(diǎn)擊:
漳州討債公司保障債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)安全
漳州討債公司的商賬追收業(yè)務(wù)按以下步驟進(jìn)行--案件受理與收費(fèi)公司審查后認(rèn)為證據(jù)合法有效,將接受委托,與您簽訂《債務(wù)代理協(xié)議》,我公司將與您具體確定追收賬款的傭金比例。
如果企業(yè)沒有抓住客戶的進(jìn)貨規(guī)律和各種周期,企業(yè)的業(yè)務(wù)人員每次去收款自然就會(huì)十分被動(dòng)。企業(yè)發(fā)給客戶的商品其計(jì)劃的貨款回籠周期已到,企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在向客戶提出結(jié)款時(shí),往往得到的回答是:“這兩天銀根周轉(zhuǎn)不靈,能不能過幾天再說。”
客戶的倉庫里,本企業(yè)的貨物庫存已經(jīng)不多,該再進(jìn)貨了。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)人員上門洽談時(shí),得到的答案極有可能是:“進(jìn)貨可以,但現(xiàn)在我?guī)羯系馁Y金不足,要到下月初才能支付上一筆貨款,請(qǐng)幫一個(gè)忙”。
企業(yè)的業(yè)務(wù)員每次去客戶處收款,總是“不巧”,客戶經(jīng)銷商帳上的錢剛好給別的公司拿走了。
解決策略:
1、盡可能地全面了解經(jīng)銷客戶的經(jīng)營狀況:包括進(jìn)貨周期、結(jié)帳周期。關(guān)鍵是,你要每次比其他企業(yè)能領(lǐng)先一步拿到應(yīng)收的帳款。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶的資金周轉(zhuǎn)都不會(huì)十分寬松,你能擠進(jìn)頭班車,其他企業(yè)的業(yè)務(wù)人員只能等下一班車了。
2、以誠待人,純粹的討債者是不可能與商人合作成功的。
有時(shí)候,為了達(dá)到既完成銷量又貨款回籠這兩個(gè)指標(biāo),企業(yè)的個(gè)別業(yè)務(wù)人員通過耍小聰明,以騙得客戶的信任,而輕易收到了某一筆貨款。但實(shí)際上,客戶在外的應(yīng)收款沒有及時(shí)收回來,那么,等客戶覺醒過來,業(yè)務(wù)人員以后的收款工作難免就不會(huì)順利。
曾經(jīng)有個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員每次去收款都不順利,后來在一次與客戶一起喝酒的時(shí)候,客戶無意中提及:如果有事要找到該業(yè)務(wù)人員,只要打電話叫他來收款,保險(xiǎn)他準(zhǔn)時(shí)趕到。
不要為了討債而去收款,而是協(xié)助客戶一起去經(jīng)營好其貨款,這才是降低企業(yè)應(yīng)收款的根本所在。
記住:一個(gè)純粹的討債人是不可能與商人合作成功的。
養(yǎng)成“說到做到”的好習(xí)慣,在與客戶平時(shí)的交往中,就做出規(guī)矩:“我決不食言,你也應(yīng)說話算數(shù)。”雖然開始時(shí),其動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)你真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無形的壓力。反之,如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自已已經(jīng)常食言,那么他也會(huì)較勢(shì)利地來對(duì)待你。
漳州討債公司的商賬追收業(yè)務(wù)按以下步驟進(jìn)行--案件受理與收費(fèi)公司審查后認(rèn)為證據(jù)合法有效,將接受委托,與您簽訂《債務(wù)代理協(xié)議》,我公司將與您具體確定追收賬款的傭金比例。
如果企業(yè)沒有抓住客戶的進(jìn)貨規(guī)律和各種周期,企業(yè)的業(yè)務(wù)人員每次去收款自然就會(huì)十分被動(dòng)。企業(yè)發(fā)給客戶的商品其計(jì)劃的貨款回籠周期已到,企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在向客戶提出結(jié)款時(shí),往往得到的回答是:“這兩天銀根周轉(zhuǎn)不靈,能不能過幾天再說。”
客戶的倉庫里,本企業(yè)的貨物庫存已經(jīng)不多,該再進(jìn)貨了。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)人員上門洽談時(shí),得到的答案極有可能是:“進(jìn)貨可以,但現(xiàn)在我?guī)羯系馁Y金不足,要到下月初才能支付上一筆貨款,請(qǐng)幫一個(gè)忙”。
企業(yè)的業(yè)務(wù)員每次去客戶處收款,總是“不巧”,客戶經(jīng)銷商帳上的錢剛好給別的公司拿走了。
解決策略:
1、盡可能地全面了解經(jīng)銷客戶的經(jīng)營狀況:包括進(jìn)貨周期、結(jié)帳周期。關(guān)鍵是,你要每次比其他企業(yè)能領(lǐng)先一步拿到應(yīng)收的帳款。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶的資金周轉(zhuǎn)都不會(huì)十分寬松,你能擠進(jìn)頭班車,其他企業(yè)的業(yè)務(wù)人員只能等下一班車了。
2、以誠待人,純粹的討債者是不可能與商人合作成功的。
有時(shí)候,為了達(dá)到既完成銷量又貨款回籠這兩個(gè)指標(biāo),企業(yè)的個(gè)別業(yè)務(wù)人員通過耍小聰明,以騙得客戶的信任,而輕易收到了某一筆貨款。但實(shí)際上,客戶在外的應(yīng)收款沒有及時(shí)收回來,那么,等客戶覺醒過來,業(yè)務(wù)人員以后的收款工作難免就不會(huì)順利。
曾經(jīng)有個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員每次去收款都不順利,后來在一次與客戶一起喝酒的時(shí)候,客戶無意中提及:如果有事要找到該業(yè)務(wù)人員,只要打電話叫他來收款,保險(xiǎn)他準(zhǔn)時(shí)趕到。
不要為了討債而去收款,而是協(xié)助客戶一起去經(jīng)營好其貨款,這才是降低企業(yè)應(yīng)收款的根本所在。
記住:一個(gè)純粹的討債人是不可能與商人合作成功的。
養(yǎng)成“說到做到”的好習(xí)慣,在與客戶平時(shí)的交往中,就做出規(guī)矩:“我決不食言,你也應(yīng)說話算數(shù)。”雖然開始時(shí),其動(dòng)機(jī)不一定完全是為了貨款,但當(dāng)你真正涉及到收款時(shí),對(duì)客戶就是一種無形的壓力。反之,如果一些企業(yè)的業(yè)務(wù)人員自已已經(jīng)常食言,那么他也會(huì)較勢(shì)利地來對(duì)待你。
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